19. 09. 2022
Autor: Eva Nečasová
Transformace sociálních služeb může být zúženě vnímána jako změna místa poskytování služby, přesun klientů z velkých ústavů do malých zařízení. Za procesem transformace sociálních služeb se ovšem skrývá dlouhodobý, kontinuální proces práce s klienty, jejich potřebami a cíli, se zaměstnanci i managementem zařízení, ale také s rodinnými příslušníky, zástupci obcí a veřejností.
Cílem transformace je umožnit lidem se zdravotním znevýhodněním žít běžným způsobem života. Umožnit jim to, co je pro nás naprosto běžné, tedy že žijeme v běžné domácnosti, chodíme do zaměstnání, trávíme svůj volný čas různorodě dle vlastních potřeb, stýkáme se s přáteli a využíváme běžně dostupné odborné i komerční služby aj. Lidé se zdravotním postižením, kteří velkou část svého života, ne-li celý život, stráví ve velkokapacitním sociálním zařízení ústavního typu tyto možnosti nemají a neznají. Cílem transformace a deinstitucionalizace (přechod z ústavní péče k podpoře poskytované v komunitě) je umožnit lidem se zdravotním postižením žít důstojný a plnohodnotný život.
Ochrana a zajištění lidských práv a základních svobod všem osobám se zdravotním postižením a podpora jejich přirozené důstojnosti vyplývá z Úmluvy OSN o právech osob se zdravotním postižením, k jejíž naplňování se Česká republika zavázala v roce 2007. Na Úmluvu o právech osob se zdravotním postižením navazuje Národní plán podpory rovných příležitostí pro osoby se zdravotním postižením na období 2021-2025, který je strategickým dokumentem Vlády ČR a další strategické dokumenty, mimo jiné i dokumenty Jihomoravského kraje.
Jihomoravský kraj je zřizovatelem 9 organizací, které poskytují pobytové sociální služby osobám se zdravotním postižením, a dále 3 organizací pro osoby s chronickým duševním onemocněním. Tyto organizace ještě v roce 2014 poskytovaly pobytové služby ústavního charakteru pro celkem 1205 uživatelů. Služby byly poskytovány v ústavních zařízení o kapacitě až 230 uživatelů v jednom zařízení. Do roku 2020 proběhlo procesem transformace sociálních služeb ke snížení kapacity těchto zařízení na 1037 uživatelů. Celkem bylo 168 klientům umožněno žít v nových komunitních službách.
V souladu se současnou Strategií transformace sociálních služeb pro osoby se zdravotním postižením v JMK na období 2021 – 2027 a jejího Dodatku je v procesu transformace zapojeno 9 zařízení v plné nebo částečné transformaci. Plná transformace znamená celkové ukončení poskytování sociální služby v ústavním zařízení a poskytování nových služeb v běžném prostředí. Částečná transformace znamená postupné snižování kapacity zařízení. Jedná se o následující poskytovatele:
Částečná transformace: Srdce v domě, Zámek Břežany, Domov Horizont, Paprsek, Domov u lesa Tavíkovice, Sociální služby Šebetov, Zámeček Střelice.
Většina těchto poskytovatelů má zkušenost s transformací sociálních služeb a již v této době poskytuje nejednu komunitní službu např. typu chráněné bydlení.
Plná transformace: Emin zámek, Habrovanský zámek
Spolupráce JINAG na transformaci Habrovanského a Emina zámku.

Habrovanský zámek poskytuje služby domovy pro osoby se zdravotním postižením (kapacita 35 osob) a domovy pro seniory (kapacita 35 osob).

Emin zámek poskytuje službu domovy se zvláštním režimem pro osoby s chronickým duševním onemocněním a duševním onemocněním vzniklého v důsledku závislosti na návykových látkách (kapacita 60 klientů).
Proces transformace je řízen Jihomoravským krajem a vyžaduje zapojení všech dotčených stran. Komunikace, spolupráce a participace je klíčovým faktorem k úspěchu.
Další odkazy:
Národní centrum podpory transformace sociálních služeb: Transformace sociálních služeb (trass.cz)